在國家政策的影響下，因場地、辦證以及普惠的原因，目前高端幼兒園新開園大幅度減少，我們的業(yè)務受到非常大的沖擊。幼兒園存量市場有30萬家，我們將開拓這個版塊的市場，推出如下分項服務：

第一項：幼兒園總體規(guī)劃

服務說明：

一、幼兒園整體規(guī)劃

1、派員深入園所，提供上門兩天的園所考察服務，根據(jù)園所建筑結構情況，對幼兒園建筑、環(huán)境使用，提出合理化指導意見

2、與園方溝通園所的功能定位及確定及改造規(guī)劃，出規(guī)劃草案及規(guī)劃說明

3、向園方提供《幼兒園總體布局規(guī)劃平面圖》

二、幼兒園裝修設計

1、 幼兒園總體規(guī)劃：對幼兒園各課室、功能區(qū)域劃分，出具幼兒園平面布置圖

2、 幼兒園裝修設計：全套立面施工詳圖，提供6張效果圖（幼兒園課室、接待大廳、音體室、走廊、洗手間、功能室）及裝修預算表

3、 幼兒園生活給排水設計、電氣設計、弱電系統(tǒng)設計

三、幼兒園環(huán)創(chuàng)設計

1、幼兒園全園開園環(huán)創(chuàng)：方案設計、素材包提供

2、幼兒園全年環(huán)創(chuàng)替換方案：方案設計、素材包提供

3、環(huán)創(chuàng)實施

四、幼兒園安防方案

1、排查幼兒園安全隱患，形成安防整改方案（包括全園監(jiān)控、廚房設計、房屋使用安全、安保人員培訓）

2、園所監(jiān)控設計、安防設計

3、安全制度建設

1）幼兒園安全事故預防

2）安全責任書范本

3）事故處理辦法

4）各崗位安全職責

5）幼兒園安全管理制度

6）班級管理安全注意事項

7）幼兒事故處理辦法及程序等

4、指導幼兒園進行消防安全培訓，安全培訓工作和簽訂安全責任狀

5、指導幼兒園完善幼兒園事故處理辦法，規(guī)范事故處理程序

6、在簽約后的當學期免費提供一次，一次三天的上門培訓指導服務

第二項：人才（園長/教師）輸出

服務說明：

1、偉才外派園長或教師，隸屬偉才，服務于園所

2、園長負責園所籌備運營，外派骨干教師作為教學骨干

3、服務期1年

第三項：評級、管理、危機公關

服務說明：

一、指導幼兒園等級評審

1、安排資深園長提供三次上門指導（每次兩天）幼兒園評級工作

2、園所軟、硬件評級提升指導

3、幼兒園檔案資料的整理與完善

4、全程跟進一個評審周期

二、指導幼兒園財務、行政及人力資源管理

1、幫助幼兒園擬訂規(guī)章制度、薪金標準、績效考核制度、員工勞動合同、崗位職責、招聘員工所需表格等，指導幼兒園師資團隊建設

2、協(xié)助幼兒園選聘園長，在21gm.com.cn發(fā)布招聘信息，協(xié)助幼兒園審定園長聘用合同

3、指導幼兒園擬訂人力規(guī)劃，協(xié)助幼兒園進行師資選聘

4、提供《幼兒園行政管理手冊》，規(guī)范園所管理，提高效率，指導園所管理運營工作的開展

5、協(xié)助幼兒園評估園所人員儲備和行政園長及教研骨干的實力

6、幫助投資人協(xié)調處理與管理層的關系

7、指導幼兒園財務報表的建設，預決算機制的形成，提供財務指導手冊以及財務意見

A、在簽約后的當學期提供兩次，每次三天的上門培訓指導服務

B、提供單項《幼兒園行政管理手冊》、《財務指導手冊》

C、指導幼兒園該項工作的開展（主要通過電話、email、遠程視頻方式）

D、提供三位/學期免費參加培訓的名額（專指偉才不定期開辦的主題培訓）

三、危機公關及法律咨詢服務

1、進行危機事件法律咨詢

2、提供專業(yè)律師進行危機事件訴訟

3、危機公關機制建設以及培訓1次/年

第四項：招生、家長工作

服務說明：

一、指導幼兒園招生方案以及實施

1、指導幼兒園招生活動策劃與開展，提供各類活動方案供參考

1）熟悉方案策劃流程

2）指導園長大型活動方案策劃（園慶、家說會、招生活動、制定試運營計劃等方案）

3）提供大型活動版本進行

4）方案策劃結構的解讀

2、根據(jù)本園特點指導制定適合本園的招生策略，培訓教師招生技巧

1）幼兒園招生工作的重點

2）招生策略解讀

3）招生技巧與方法

3、對幼兒園園長及相關人員進行大型活動策劃與組織的培訓

4、根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，派專家、職業(yè)園長赴園做家長會、招生說明會、專題報告會、專題講座活動

5、招生團隊組建（園所人員/外包給偉才），與招生目標掛鉤?，F(xiàn)場服務時間7天

二、指導幼兒園家長工作的開展

1、對管理人員進行幼兒園家長工作的重要性及家長工作標準培訓

1）幼兒園家長工作的內容及要求

2）家園、社區(qū)工作的技巧

3）家園聯(lián)系手冊填寫要求及標準

2、對管理人員明確社區(qū)工作的重要性并對如何處理好與社區(qū)的關系、善用社區(qū)資源進行培訓

1）現(xiàn)代家長工作意識

2）家委會的建立與管理

3）伙食委員會的建立與管理

3、指導幼兒園園長完成對員工的家園工作培訓

4、在簽約后的當學期免費提供兩次，一次三天的上門培訓指導服務

第五項：教育教學、課程設計

一、指導幼兒園教育、教學、教研工作的開展

服務說明：

1、指導幼兒園園長對教師進行計劃、總結寫作要求的學習培訓

2、對幼兒園園長、教學業(yè)務園長、教研組長進行教育教學培訓

3、指導幼兒園各類工作計劃（園務計劃、教育教學計劃、后勤工作計劃、教研工作計劃、班級工作計劃、個人工作計劃）等的制定

4、教材培訓：教材特點、教案流程、教學方法等并進行教材使用的跟進指導

5、備課要求、備課流程、月計劃、周計劃、日計劃的制定

6、提供各類班級計劃版本并指導班級學期計劃制定

7、跟進指導園長實施幼兒園的教育教學工作的開展

8、學期教學計劃與總結的書寫

9、幼兒園常規(guī)教學的開展

10、教案書寫格式

11、教學演練與點評

12、各類教育表格使用

提供服務：

A、在簽約后的當學期提供兩次，一次三天的上門培訓指導服務

B、提供如下管理手冊

《幼兒園教育教學管理手冊》

《幼兒園管理圖表集》

《幼兒園園務管理手冊》

《幼兒園教職工管理手冊》

《幼兒園幼兒管理手冊》

《幼兒園家長手冊》

C、指導幼兒園該項工作的開展（主要通過電話、email、遠程視頻方式）

D、提供兩位/學期參加培訓的名額（專指偉才不定期開辦的各種培訓）

二、幼兒園課程設計

1、派人赴實地考察后，形成園所的教學計劃，包括一周課程安排、特色興趣課程安排

2、教材的選取與培訓

3、每周下達教學計劃，每月開展線上教學溝通會議

4、每學期進行教學總結

5、服務時間1年，上門服務4天，培訓課程另外計算天數(shù)

第六項：創(chuàng)園

一、指導幼兒園的慶典活動開展

1、 提供慶典方案文本范本，指導園長策劃、制定開園慶典活動方案

2、為幼兒園專門策劃制訂一套《幼兒園活動方案》。

3、派員提供一次二天的上門指導開園慶典方案的模擬演練與實施。

4、典禮活動效果評估。

5、根據(jù)幼兒園需要邀請知名專家現(xiàn)場慶賀。

二、指導幼兒園的后勤管理工作

服務說明：

1、提供“幼兒園后勤管理”相關培訓資料：

1）后勤各崗位工作職責

2）后勤各崗位人員工作流程及標準

3）幼兒園安全制度

4）幼兒園安全協(xié)議書版本

5）幼兒園安全工作預案

6）提供后勤用表11種：

a．物品采購登記表

b．物品出入庫登記表

c．食品出入庫登記表

d．食堂消毒登記表

e．資產登記表

f．設備維修登記表

g．借支單

h．報銷憑證

i．校車用表(校車行駛記錄、加油記錄、維修記錄等)

j．衛(wèi)生保健用表一套

k．門衛(wèi)用表（來賓登記、車輛出入登記、信函收發(fā)登記等）

2、指導幼兒園對后勤人員進行“后勤工作培訓”

3、指導后勤園長完成對幼兒園各部門設施設備的配置及開園所需所有物資的配備

4、指導后勤園長建立設備維護維修、物資管理及購領的各類表格

5、指導園長協(xié)助后勤園長建立本園物資購買、申領及報廢程序

提供服務：

A、在簽約后的當學期免費提供兩次，一次三天的上門培訓指導服務

B、提供“幼兒園后勤管理”相關培訓資料

C、指導幼兒園該項工作的開展（主要通過電話、email、遠程視頻方式）

三、指導幼兒園保育保健工作的開展

服務說明：

1、提供“幼兒園保育、保健”相關培訓、資料：

1）保育工作要求及標準

2）保健醫(yī)生工作常規(guī)

3）保健室文檔的建立

4）保教配合內容

2、幼兒園衛(wèi)生檢查標準

1）幼兒衛(wèi)生常識

2）幼兒護理常識

3）幼兒疾病預防

3、幼兒園飲食管理

1）指導保健醫(yī)制定食譜，掌握營養(yǎng)配餐的技巧

2）為幼兒園提供定制食譜參考樣本（電子版）

3）幼兒園營養(yǎng)食譜

4）幼兒園帶量食譜（1—4周）

4、指導幼兒園建立規(guī)范的保育工作管理體系及規(guī)范的培訓、學習、工作程序

提供服務：

A、在簽約后的當學期免費提供兩次，一次三天的上門培訓指導服務。

B、提供“幼兒園保育、保健”相關培訓、資料

C、指導幼兒園該項工作的開展（主要通過電話、email、遠程視頻方式）

第七項：提檔升級

服務說明：

1、派人赴園所5天進行園所現(xiàn)狀診斷并形成整改方案

2、根據(jù)整改方案提供可行的服務內容

第八項：研學交流

服務說明：

一、提供國際園所觀摩學習交流合作

1、 觀摩國際園所環(huán)境、觀摩課

2、 了解國際幼兒園工作常規(guī)，學習教學、管理特點

3、 親身體驗，深入了解，直觀學習

4、 建立平臺達成園所之間的合作形成國際姊妹園

二、兒童國內外研學、親子活動及教師拓展活動

1、開展寒暑假或學習階段的國內外兒童或親子研學

2、開展教師團隊的拓展活動

3、開展全國性兒童活動

第九項：線上品牌建設

服務說明：

為全國各地幼兒園提供線上品牌搭建與升級服務。具體包括：

1、線上平臺搭建：公眾號、視頻號、抖音號等平臺注冊與認證，功能模塊搭建

2、線上平臺升級：針對品牌規(guī)劃、內容模塊、營銷設計等版塊，全方位指導和升級

3、海量素材庫：22年幼教行業(yè)沉淀，提供豐富的行業(yè)素材，為園所宣傳推廣賦能

4、品牌活動策劃：定制化品牌宣傳、園所招生、活動推廣方案，實現(xiàn)老帶新、口碑傳播等效果

5、宣傳片拍攝：通過多維度拍攝園所場景，立體化呈現(xiàn)園所的風貌，強化品牌宣傳效果

6、競爭對手分析：專業(yè)分析周邊競爭對手宣傳推廣狀況，為園所出謀劃策，提供優(yōu)化建議